Código de vestimenta

Para los días del evento

Traje Casual 

• Pantalones de vestir o vaqueros sin roturas ni manchas.
• Camiseta oficial de la Convención de 2026*

Elige zapatos cómodos.

*Nota: La camiseta oficial debe usarse durante los tres días del evento.

Festa Julina – Día 2

La segunda noche tendrá un ambiente de feria campestre. Prepara tu atuendo temático y ven a divertirte con nosotros.

Los estampados a cuadros, los diseños clásicos y los colores llamativos siempre son bienvenidos.

Fiesta de clausura

Traje Social 

• Las piezas clásicas y elegantes siempre son una excelente opción.
• Se recomienda llevar traje y corbata.

Advertencia: Tenga cuidado con los largos, los escotes, las telas transparentes y las aberturas.

Premios

Criterios de evaluación

Infórmese sobre los criterios que utilizamos para evaluar y premiar nuestros hoteles. Recuerde que los premios destacan a los tres mejores de cada categoría. ¡Compruébelo!

Índice de revisión global

El Índice Global de Reseñas es una puntuación que refleja la reputación online general de los hoteles, basada en datos recopilados de las principales agencias de viajes online y sitios web de reseñas.

El premio GRI de Blue Tree Hotels se otorga en función de una clasificación interna de los tres hoteles con mejor desempeño.

Tengo el alma del árbol azul: Oficina principal y oficina administrativa

Programa de reconocimiento para los empleados más elogiados de cada unidad. Para la entrega de premios, recopilamos la lista de empleados que recibieron la mayor cantidad de elogios en 2025 de cada unidad y los dividimos en dos categorías: Personal de primera línea y Personal de apoyo.

Gestión de ventas – Torres y productos premium/complejos turísticos

Este premio reconoce al hotel con el mejor desempeño comercial en 2025, considerando el logro del presupuesto de RevPAR y Tarifa Diaria Promedio, así como la evolución del RGI (Índice de Garantía de Ingresos) en comparación con 2024. La evaluación utiliza ponderaciones del 60% para RevPAR, 20% para Tarifa Diaria Promedio y 20% para RGI, redistribuyéndose este último proporcionalmente entre los demás indicadores para los hoteles sin RGI. Solo son elegibles los hoteles que lograron el presupuesto de RevPAR y mantuvieron o aumentaron su RGI en comparación con el año anterior. En caso de empate, prevalecen los siguientes criterios, sucesivamente: el mayor cambio en RevPAR, el mayor crecimiento en RGI y el mayor cambio en Tarifa Diaria Promedio.

Gestión de ventas – Sitio web

Este premio reconoce al hotel con el mayor crecimiento porcentual en ingresos por reservas online en 2025 en comparación con 2024 (año tras año), entre los establecimientos elegibles. Para ser elegible, los ingresos por reservas online deben representar al menos el 20 % de los ingresos por reservas online en 2025. La clasificación considera el crecimiento porcentual de los ingresos por reservas online y, en caso de empate, la mayor representación del canal online sobre las agencias de viajes online. Los hoteles sin una base comparable o con factores extraordinarios fueron excluidos del análisis.

Gestión de cartera

El Premio a la Gestión de Cartera reconocerá a los profesionales que sobresalen en la gestión y el desarrollo de sus carteras de clientes. La evaluación considerará el porcentaje de cumplimiento de los objetivos de ventas, el crecimiento con respecto al año anterior, la expansión de la cartera mediante la captación de nuevos clientes y la evolución de los ingresos promedio generados por cliente. En el caso de los hoteles, también se considerará el aumento del porcentaje de venta cruzada. Para los ejecutivos corporativos, debido a la menor oportunidad de venta cruzada, este criterio se compensará con una mayor ponderación en el indicador de captación de nuevos clientes, lo que garantiza una evaluación equilibrada que refleje la realidad de cada rol.

Para los fines de esta evaluación, se considerarán los resultados consolidados de todas las carteras bajo la responsabilidad de la unidad o el ejecutivo. Así, las unidades que gestionen más de una cartera (p. ej., FAR1 FAR2 FAR3) tendrán sus indicadores calculados sumando los resultados de dichas carteras. Se aplicará la misma metodología a los ejecutivos corporativos que gestionen múltiples carteras.

Gestión de control

El premio reconoce a los tres hoteles con el mejor desempeño en la gestión de control financiero, utilizando como criterio la tasa de transformación/reactividad, que mide la capacidad de convertir el crecimiento de los ingresos netos en crecimiento del beneficio operativo bruto (GOP), basándose en una comparación entre los resultados obtenidos en 2025 y 2024.

Dirección General – Torres y Resorts/Hoteles Premium

• Evaluación del desempeño de la Dirección de Operaciones, los Directores Corporativos y los Directores Regionales, basada en los resultados del año 2025, desglosada entre Torres y Premium/Resort.
•  

Habilidades evaluadas:

• Alineación con los valores de la empresa y la cultura de Alma Blue Tree.
• Conocimientos empresariales
• Liderança e Influência 
• Gestión de personas
• Enfócate en los resultados
• Relaciones con los inversores
• Resultados de la encuesta climática 2025

Dirección Regional de Hostelería

Evaluación del desempeño de la Dirección de Operaciones y de los Directores Corporativos, basada en los resultados del año 2025.

Actuación

El premio reconoce a los tres hoteles con mejor desempeño, considerando la evolución de los resultados obtenidos desde 2025 en comparación con 2024, basándose en indicadores como Ingresos Netos, GOP, GOP%, Comisiones (BTH) y Asignación de Inversores, premiando a las unidades que presentaron el mejor desempeño consolidado en estos criterios.